La gestión de los inventarios constituye una cadena donde se observa la dinámica de los recursos dentro de las organizaciones, partiendo de la obtención de la materia prima, su transformación y su posterior comercialización. Este aspecto es de vital importancia en la toma de decisiones, pues una mala gestión de los inventarios puede ocasionar exceso de pedidos de materiales o la pérdida de éste. En últimas, se convierte en una herramienta fundamental para el control de las existencias, permitiendo así responder de manera correcta a las necesidades del mercado.
Del gráfico anterior se observa que la gestión de los inventarios sigue todo un proceso de logística a mencionar:
- Logística de Aprovisionamiento: Está relacionado con el proceso de compra. Cuando se compra, este material se almacena recibiendo el nombre de inventarios de materias primas y sirven para saber el nivel de existencias.
- Logística de Operaciones: Está relacionado con el proceso de producción. Aquí se generan otros tipos de inventarios llamados inventarios en proceso.
- Logística de Distribución: Está relacionado con el proceso de transporte y la posterior comercialización o venta. Este tipo de inventarios reciben el nombre de inventarios de productos terminados.
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